Waarom waarom waarom
Het is een cultuur die we binnen bedrijven zouden moeten inprenten bij iedereen die betrokken is bij bepaald faalgedrag. Als een pompinstallatie problemen veroorzaakt, is er altijd een oorzaak. Wij moeten enkel dé vraag stellen: waarom heeft dit probleem zich voorgedaan?
Je kent het wel: de pomp faalt, het probleem wordt opgelost en iedereen gaat weer verder.
Veel bedrijven zijn goed voorbereid op problemen die zich voordoen of zullen voordoen. Maar vaak ontbreekt de noodzakelijke volgende stap.
Waarom heeft dit probleem zich gesteld?
Wat is de grondoorzaak van dit probleem?
Hoe voorkomen we dat dit opnieuw gebeurt?
Leer uit storingen.
Leer uit schadebeelden.
Leer uit processituaties.
Pompen die telkens opnieuw blijven falen? Het kan voorkomen worden.
Sporen jullie proactief mogelijke oorzaken op vooraleer ze een probleem vormen?